如今，魏涛的车子，在厂区畅通无阻。
碳素厂短短时间规划处三分之一的厂区空闲地方用来大棚种植，且在设备运输集中到一些区域后，老化的厂房还会拆掉，更集中的腾出土地来，搭建果蔬大棚。
厂子里，工人们很忙碌。
种菜种水果是一批人，搭建大棚，进行各种搬运拆卸工作，土地平整，刨开那些早已经破烂的水泥路，恢复土地原本的样子，这些都需要人，一个都不需要从外面找，本厂工人即可，只要以正常恢复生产的名义，给工人们下发开工的通知，干什么不还是厂里说得算？
很多工人，更喜欢这样的模式，而不是魏涛提出的单独给他们开工资模式，骨子里，他们还是更在意自己碳素厂工人这个身份，对于脱离工厂去做一些工作，心里还是没底。
“邹厂长，那就按照奖金的方式，将多出来的钱，成比例的发放给大家吧。”
邹建设最近跟魏涛走的很近，通过邵锐和吴旭的共同关系，大家都有共同朋友，邹建设又是那种对自己未来很有想法的人，选择一个外部的朋友会非常谨慎，魏涛在方方面面都符合他的要求，纵观他这几年所做的事情，未来必定是相辅相成的模式，不会拖后腿。
这样的朋友，值得我结交，也值得未来我手中拥有了一些东西，给他开一些方便之门。
能量多强大不是标准，懂得适可而止才是最重要的标准。
本身赵佰利这位正厂长是那种强硬的老派风格厂长，没多大能力，但民望尚可，只是强势的做派没有相应能力搭配，很难真正带领一个被时代遗弃的工厂重新走出一条路。
邹建设也努力过，也试图用自己外部的力量帮忙，但很显然杯水车薪，只能解一时之渴，不过他认为这样也不错，能多给工人们每年多解决一点工资奖金，至少比什么都不做要强。
赵佰利等老派的人觉得邹建设的行为有‘低卖’的嫌疑，没有公开说他是来镀金，未来做错事大家要承担，已经是给了他这个副厂长莫大的面子，也是对他做人的一份认可。
【认识十年的老书友给我推荐的追书app，换源app！真特么好用，开车、睡前都靠这个朗读听书打发时间，这里可以下载www.huanyuanapp.com】
机会摆在这了，没有阻碍了，邹建设是想要做出成绩的，要说成绩占七，为工人占三，不为过，毕竟他拥有着一些旁人没有的能量，甭管多少，只要肯用到碳素厂，则必然会带来一些好的连锁反应。
新型的大棚材料就是他帮着联系的，冬天还好，夏天炎热，既要光合作用的阳光晒，这封闭大棚又不能太热，材料的阻热效果也就成为了首要考量的标准，毕竟夏天阻隔外面的阳光照射热量，冬天了也能将内部比外部高的温度热量，同样阻隔不流失。
人多好干活儿，整体还有着相配套的成熟流程，一旦展开，短短时间，已经有十几个大棚投入到了使用。
赵佰利和韩明能带着人钻进棚内工作，邹建设则更注重跟魏涛的交流，更清晰的从他那里了解整个产销一条龙的模式。毕竟，谁的钱也不是大风刮来的，如果这边失败，工人和厂子也受损失。
两人走进了一个大棚，进来后颇有些豁然开朗的感觉，外面的燥热难当感觉散去了大半，阴凉的感觉袭来，比不了车中空调凉爽，却自有一番土地内返上来带有泥土芬芳的凉爽。
“采摘和装箱再到搬运，这个过程也需要培训，时间不会多，三两天，别小看这些环节，给人感觉好似有手就行，像是草莓，摘好了，装好了，搬运不出现挤压，量小看不出来，几千斤上万斤，上下皮毛品相有差异的果实出现百八十公斤，价值方面就会差上几百块……”
邹建设很认真的在听，频频点头，细节决定成败，厂子实际上可以不去承担这些风险，也无需考虑这些事，我们出人出地按照你的标准来。救的是厂子里工人们的生计，又不是真的从今以后就给你魏涛打工了，产品从我们这出去，你卖多少钱，盈利多少，跟我们就没关系了。
大锅饭的思维模式，依旧没变，赵佰利和韩明都是这样，还端着大厂的架子，他们可以带着工人一起努力去完成属于他们的工作，这个标准他们会精益求精。多的，不会想也不会去做，骨子里还有些抗拒，抗拒我们不会成为资本家手里的工具、为他们攫取收益。
邹建设考虑问题的方式不一样，有机会能够接触到更多产业模式，他个人是很感兴趣的，况且他的思维模式也不会觉得这是被魏涛利用，人家给了我们一条路，转回头我们就想人家是别有用心，这样僵化的思维，也难怪十多年了，工厂得到无数的扶持都只能是延缓灭亡，带不来一点希望。
“魏涛，你人在哪？”吴旭的电话打进来。
“我在碳素厂这边大棚呢？”
“考察团要过去，已经在路上。”