刘南风指了指自己的头发，“压力大，都有白头发了。”
吴良笑着回答，“总算明白，每年到年底的时候，财务总是会说，再不回款就杀个销售祭天，你辛
苦了。”
刘南风和吴良沟通的时间大多是电话沟通，以工作上的事为主，类似于今天这样的谈话其实很少，她算是吴良的大管家。
至少从目前况来看，刘南风尽职尽力的在努力的完成自己的工作，只是吴良的资产真的是太驳杂，时不时还来上一个收购，吴良又不是个管事的，扔下一个大的合作协议框架就完了，其余什么都不管，刘南风累点也是正常。
但是，这不是一个长久的办法，刘南风见吴良感慨，就把自己脑中想了无数次的方案提了出来，“辛苦我倒是不担心，但是，有些时候感觉有点放不开，我个人建议，吴董您还是成立一家类似于投资公司这样的公司，掌管您的资产，当然，个人资产那部分可以单独来处理。”
吴良也有类似的打算，刘南风提议，他复议，“行，就按照你说的办，等忙完这边两摊事儿，就成立新的公司，给相关资产都并进来。”
刘南风扶额，“吴董，您不会又把事交给我来做吧？”
吴良疑惑，“有什么不可以的？”
刘南风解释，“您是不是应该开个会什么的，我也好扯着虎皮当大衣啊。”
吴良听出他的话外之音，“你是说，有很多人不配合财务？”
刘南风沉默，叹了口气，“其实也没什么，就是经常有业务上的事你们财务不懂这样的声音发出，这在各个企业都是很稀松平常的事，习惯了。”
这是实，企业经营中肯定会遇到各种各样的困难，财务又是对数字很敏感的部门，同样拿应收来说，协议规定了相应了回款周期，到点了钱就应该到位，超出一天都不行，但是真实况中，会不会遇到超期的？
答案是肯定的，有，比如晚三天，理由是对方在办理承兑或者电汇的时候，没赶上趟，出现点小差错，票晚开了几天，又不是不付。
可是这对于财务制度来说，财务是非常严谨的，账目少一分钱对不上账，那财务这帮子能疯了，或许有人会说，那我自己拿一分钱冲上账行不？
可以，临时是账目对平了，实际上呢？之后这一分钱找到了怎么办？
所以，财务的死板就在这里了，看起来有点不近乎人，实则是，如果没有制度的强大约束能力，吃亏的是企业，刘南风很明白这一点。
吴良知道吗？
刘南风不知道吴良知不知道财务这样，她只是凭借着多年的财务经验来严格办事，这本没有错。
在吴良仅仅玩一个广告公司的时候，她一个人能应付，之后吴良为了管理自己的各个公司，成立了财务公司，也是为了应对吴良四面出击不停的“花钱”，而吴良投资也有特点，他并不醉心于管理，更多的是参股。
而参股的时候，很必要的一点就是为了保证资金的安全，也就是说，相应的财务人员必须入驻，做好各项监控，这势必将增加财务人员的数量，像千千阙歌、卓越地产、千百度、阿里、藤讯等等，都有吴良安排刘南风派驻的财务，他得清楚的知道，公司的钱花到哪了，每个月一份财务报表雷打不动的交给吴良。
由此也产生新的问题，比如，白老对吴良派财务人员过来是支持的，但是，公司的其他人呢？明面上不说，背地里做点小动作，你奈我何？
财务这边就得找刘南风，时间一长，刘南风也感觉到有些力不从心，谁让她摊上这么个不靠谱的老板呢？
总而言之，刘南风提出设立投资公司来应对，比单一的财务来约束，势在必行，但是组建公司不能仅仅只有刘南风一个人，她需要帮手。
所刘南风也不再纠结，“赶紧成立吧，很多事不是我一个财务能管的过来的。”
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