马斯克要做火箭，他的技术不是从零开始做起来的。航天工程的很多基础性技术，全世界都差不多，是远程导弹的技术逻辑。
可是，航天工程、远程导弹都是国家战略，全世界都高度保密。
美国的NASA走出了新的路线。他们把一些基础性的航天技术，免费地分享给了民营航天公司，其中就包括SpaceX。只有一些高尖端的绝密性技术不能分享出去。
这些基础性技术没什么难度，如果让马斯克做，他招一批人，花上几千万美元，一样能从零开始地研究出来。
可这就浪费了大量的人力物力去做重复的事情了。
对美国和整个航天事业来说，没有任何的推动作用。
NASA没有敝帚自珍，他们直接把所有基础性的材料、文档、技术、实验数据都免费转给了民营航天公司，不只是SpaceX，也包括波音、洛马、蓝色起源等民间航天力量。
也正是因为这样的开放，让他们成功地“孵化”出了马斯克。借着这些基础技术，再搭配着马斯克天才般的设想和进一步的技术探索，终于有了后来SpaceX震惊世界的航天壮举。
要不是有NASA帮忙，马斯克可能要花费半辈子的心血，却研究那些早就已经成熟、完善的航天工程基础技术。
等把基础技术做明白了，才能以此为根基，在后半生做进一步的火星计划。
到了那时候，他已经老了。
受制于生理机能的限制，年龄越大，思维越老化，他已经过了最巅峰最有创造力的时期，航天梦可能就破裂了。
在这方面，国内还有太长的路要走。
别说航天技术要绝对保密了，八吉星搞的无人机业务，都要完完全全地从零开始。连互联网技术都在相互封锁呢，生怕被同行学去了抢了自己的饭碗。
从更高的层面来看，这必然会让大集体下若干个小组织在重复地做着许许多多同样的事，造成了巨大科研经费的浪费。
别的行业周不器无能为力，可是在互联网行业，他一直在倡导开放、共享、公平、互惠互利的理念。
很显然，张一明很好地理会了周大老板的思路。
郭鹏飞接着说：“这个项目，首先是一个开源代码库。校内网孵化基地资助大学生做的项目，不管是网站、小程序，还是软件、算法，这些代码都要开源，放在我们的网站上，供别的开发者免费使用。比如把一个音乐网站的代码全部开源，其他人再想做音乐网站，就不用从零开始的编程了，直接把开源代码扒下来，修改细节和个性化设置就好了，就可以大大地节省不必要的开发浪费。”
周不器赞赏道：“这个思路很好！很多计算机初学者未必能完完整整地做出一个网站，如果有开源代码，就相当于多了一个指导老师。类似的开源代码库，国外有很多吧？”
郭鹏飞摇头道：“很多都是付费的，开发者把代码免费地分享出去，网站却要以此收费赚钱，就很荒唐，Se都因此上市了。谷歌后来做了一个谷歌de，可这主要是为自家开发人员服务的，不够开放。今年4月份上线了一个网站叫GitHub，完全地开放、免费，一下就火了。仅仅半年，上面就有超过10万个开源项目了。”
“10万个开源项目？”
周不器大吃一惊。
这么大的规模数量，也就意味着对普通的计算机系大学生来说，他们在学习过程中需要的项目代码，在上面几乎都可以找到。
这可是个好项目啊！
郭鹏飞很无奈的道：“这只是个小网站，好像只拿过天使轮，后来就没钱了。这是美国的网站，服务器在美国，规模很小。我登录过几次，在国内使用起来太不方便了。而且，也容易出问题。”
“出问题？”周不器眉梢一挑，“什么意思？”
郭鹏飞道：“因为这里不仅可以上传开源项目的代码，也可以上传一些书籍、资料甚至影像。很多东西……都比较敏感，在国内不能传播。现在这个网站在国内缺乏知名度，还能登录。等以后知名度起来了，可能就无法使用了。所以张一明说要在国内打造一家这样的分享开源代码的平台，促进行业的共同进步。”
周不器哼了一声，“那还不容易吗？直接买下来！”
“买下来？”
郭鹏飞惊了个呆。
周不器道：“你说得对，做企业要符合大环境。互联网要分为国内和国外两个世界，这种分享型的国外网站，分享者们难免会上传一些不符合国内规定的内容，隔绝开是一定的。既然要隔绝，不如就主动剥离。就像微博一样，国外做YikYak，国内做微博，主动拆开，国人和洋人要区别对待。GitHub这个理念我很看好，可以买下来。10万个开源项目啊，多有吸引力？”
郭鹏飞道：“是啊，很有吸引力！最近这段时间，技术委员会已经开了十几次会议了，从上面扒下来了超过300个项目了，其中不乏一些优质算法，为我们解决了不少问题。”
“国内同行知道吗？”
“小公司未必清楚……就像51那种，他们恐怕就用不了，这是英文网站，首先得精通英文才行。”
“那就买下来吧，打造出一个国内版的GitHub。”周不器出国转了一个月，眼界大开，对这种小来小去的项目完全不需要过多考虑，只要符合战略就够了，“对了，你说这跟云计算还有关？跟紫微星工程院还有关？”