社交游戏是免费游戏，最重要的收入来源就是广告。
页面广告和内置广告。
此前，朋友网的社交小游戏都是靠着页面广告来赚钱，内置广告发展得不是很好。跟互联网大环境也有关，那个时候商家们对这种广告模式还不够认可。
随着行业的发展，内置广告的业务终于做起来了。
周不器专门找来了相关材料。
发现内置广告的客户已经超过40家，有上汽、奔驰、宝马、现代等车企，也有宝洁、联合利华等生活用品公司，甚至还有新加坡旅游局、万科、visa卡、中粮、可口可乐、阿迪达斯等公司。
基本上都是国际化的大公司。
也不奇怪，只有这种级别的公司，才有足够的经费在这种新兴领域做营销。小公司有点钱，十有八九就去选择传统的电视广告了。
这个业务能做起来，梁儒波的功劳不可忽视。
这让周不器对他再次重视起来。
页面广告这件事上，梁儒波一定是有私心的。这很正常，只要是个人就有私心私欲，这是人之常情。
利用好这份私心私欲，将其转化为动力，就是用人策略上最高明的手段。
按照亚当斯·密的观点，对私有财产的保护制度，是过去二百年人类社会能够快速发展的根本原因。
其实就是利用人类“私心”的缺点，把缺点转化为进步的动力。不允许这种缺点存在，就不会产生动力，哪怕垄断了最优质的资源也很难产生预期中的效益。把不可能变为可能的动力，绝大多数是利己而不是利他。
周不器让秘书去查了一下梁儒波的股票，他只有560万股，未来3年还有200万股的可兑现期权。
又跟贺阳聊了半个小时。
这才打了一个电话，把梁儒波叫到了自己的办公室。
周不器知道他很忙，也不跟他玩虚的，“找你过来是三件事。第一，我认为你接手朋友网之后，业绩非常出色。兴趣圈、秘密圈是我从没想过的，你做成了。社交游戏的内置广告此前没做起来，在你手里也做起来了。”
梁儒波笑笑，“应该的。”
周不器道：“我刚才跟贺阳谈过了，我俩都同意破格授予你100万股的股票，表彰你的成绩。同时，人事那边这段时间会跟你谈话，打算晋升你为7。嗯……还有明天的决策委员会，你也列席吧，以后你也是紫微星最高决策层的一员了。”
“啊，这……”
梁儒波红光满面，似乎不敢相信。
此前他已经有心理准备了。
取消页面广告这个建议，对朋友网没什么影响，却有点伤害同僚。此前研究院的王纲副院长就聊起过，他以前在百度工作，部门间的协调竞争非常激烈，激烈到李大老板都束手无策。
就比如百度新推出的电商平台“百度有啊”。
想把这个平台做起来，就一定离不开百度搜索。比如“电商”、“网购”、之类的关键词，给出的第一个链接应该是百度有啊才对。
可这就出问题了。
搜索部门和电商部门是两个部门。
凭啥要合作？
搜索部门是有利润要求、业绩指标的，这些关键词都已经卖给别的电商平台了，能够卖一大笔钱。
把那么多昂贵的资源免费给电商部门使用，电商部门是高兴了，可搜索部门的业绩不达标，让他们拿不到奖金了，这算谁的？让电商部门付费给搜索部门买资源，这资源可贵了，他们根本买不起。
李彦红作为老板，要公平公正，一视同仁，就很为难。以前他老婆在公司里帮他管家的时候还好办，他老婆可以出面帮忙，协调好各部门的关系和利益矛盾。
可为了避免夫妻店引起股东们的不满，百度上市之后，他老婆已经回家了。
内部管理就问题重重。
梁儒波提出的这个取消页面广告的建议，性质更严重。要是遇到了小人，说不定会骂他是“杀敌一千自损八百”，是坑害公司利益搞职场斗争的行为。
这要是碰上个庸主，说不定就被杀头了！
还是张一明魄力大。
觉得这件事必须要搞，趁着同行们都在想尽各种办法利用页面广告赚钱的时候，紫微星首先退出来。为了更长远的价值，要承受短期内的阵痛。
虽然会议上大家通过了逐步取消页面广告的这个计划，可这两天梁儒波忧心忡忡，他也害怕被穿小鞋。
说是职场斗争这有些夸张了，可职场权谋肯定是有的。